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人造石材如何進行品牌化運作

人造石材如何進行品牌化運作

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食品 安全

建材網】國傢92午夜理論 整體經濟進入瞭一個平穩增長的時期,整個國傢政策對綠色環保企業的支持力度在加大,人造石大受其益;房地產方面的購房政策松綁衛生,利率下調等,安全使得人造石的需求持續增強。食品人造石材具有廣闊的衛生市場空間與發展潛力,然而,雖然整體環境態勢利好,人造石行業並相信業內都很清楚,國傢食品安全整體經濟進入瞭一個平穩增長的時期。整個國傢政策對綠色環保企業的支持力度在加大,人造石大受其益;房地產方面的購房政策松綁,利率下調等,使得人造石的需求持續增強。
  然而,雖然整體環境態勢利好,人造石行業並非高枕無憂,依然存在著重重危機。現在看來,目前人造石行業至少存在如下問題:
  其一,衛生企業像傢庭作坊一樣盲目擴張。部分企業基礎建設不完善,市場定位不清晰,缺乏植根於品牌建設的系統運作。
  其二,企業缺乏長遠發展目光,用短視經營的方式,一味追求短、平、快的利益,隻做“一竿子買賣”的也不乏其人。
  那麼人造石材行業的品牌建設處於怎樣的階段,我們理解分為三種。
  靠前種是流通領衛生域品牌。這種品牌的特點是經營傢庭入侵在線觀看完整版電影低端產品,走規模,走價格優勢去賺取微薄利潤。我們不能否認“他們”是品牌,但是他們隻屬於流通領域的品牌,不是消費層面、社會層面的品牌。低端產品在市場衛生上有存在的空間,但是缺乏利潤可言的銷食品售模式,可以支撐品牌走多遠,這是值得我們日本熟婦色在線視頻思考的。
  第二種是有思想沒思路的品牌。個別企業也想品牌化運作,但是缺乏思路。認為品牌僅僅是“面子工程”,通過媒體的宣傳、包裝、炒作等,在短時間內嘩眾取寵,形成市場的熱點。然而缺乏背後系統的支撐,很快就偃旗息鼓,沒瞭下文。
  第三種是長遠戰略性品牌。投資者要建立真正的品牌,首先要調整品牌的認知。品牌應該成為企業發展的重要戰略,品牌建設涵括:研發、產品、銷售、服務、管理等多個板塊,是系統性的工程。這些持續性的板塊建設形成合力,在行業及消費者的認知中打造出一個有性格、有血肉的食品品牌形象,展現出源源不斷的生命力。
  其實,一個健康的人造石企業,應該持有大視野、大眼光的發展思路,要以打造長遠的戰略性品牌為生存基石。
  這種長遠的品牌建設,不是殺雞取卵,也不是一竿子買賣,在前期需要大量的人力與物力的投入。相對於走量、走熱點的品牌建設方式來講,帶來的收益顯得平緩而持久。
  那麼,如何打造一個真正的具有長遠的戰略性品牌?
  編者以為,真正的品牌建設應該包含以下幾個方面:
  靠前:做好產品。產品是品牌食品的根基。做好產品,不是單一的“模仿”,而是在產品工藝上形成自有的優勢。
  第二:定位清晰。做品牌必須根據自身企業的優勢,明確目標市場,細分市場。市場太大,你不能高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。我們需明確以工程為主,或者傢裝為主,並鎖定大眾化或者高端的消費群體等,做到有的放矢。
  第三:提高品牌附加值。什麼是附加值?通俗地講,就是附加在產品原有價值上的新價值。這些新價值包括品質監控、咨詢解答、展示體驗、設計配套、施工指導、運營培訓、安全售後維護等等,涵蓋瞭消費者接觸品牌到落地實用的整個過程中。除瞭很直觀的產品,這些隱形的附加值,也是贏得市場,穩固品牌的不可或缺要素!
  比如以“產品研發”為核心,斥巨資安全建立重要的研發中心,在工藝技術、紋理開發等積累瞭強大的研發團隊以及豐富的經驗,使產品在行業內及市場上樹立瞭相當的口碑。
  比如始終圍繞高端傢裝市場,在全國建立穩定的渠道網絡,建立終端旗艦店。真正把品牌植根於終端消費者層面。
  第四:持續提升品牌附加值。在產品的價格上,要尤其註重產安全品附加值,倡導買的不是產品,而是整體傢居應用。成立專業設計團隊、售後服務團隊、品牌推廣團隊等,專註於向市場提供“材料設計配套服務”的一體化解決方案。
  打造一個長遠的戰略性品牌,是一條漫長的道路。
  在品牌化運作的道路上,需要投入大量的人力、物力、財力,包括:研發、產品、銷售、服務、管理等各類系統工作。
  但是,我相信石材界的朋友不同程度都面臨更大的問題。假如繼續安全走以規模、價格取勝的經營模式,企業衛生的利潤空間將不斷萎縮,當更多的陶瓷、天然石企業進入人造石領域時,那麼離洗牌也就不遠瞭。
  期待人造石材企業真正實現品牌化運作,推動行業的健康可持續發展!

衛生

更新日期:2020-06-27